產(chǎn)業(yè)發(fā)展終局之戰(zhàn)打響

專精特新是破局關(guān)鍵

專精特新政策出臺(tái)加速

二十da后將進(jìn)入第三階段

此外，2021年雖處疫情期間，“專精特新”中小企業(yè)超90%實(shí)現(xiàn)了正利潤(rùn)，呈現(xiàn)出良好發(fā)展韌性和活力。

2021年山東省生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)營(yíng)收占全省環(huán)保企業(yè)的53%，專注細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的中小企業(yè)正在成為山東省生態(tài)環(huán)保行業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。

綜上，山東省專精特新環(huán)保企業(yè)呈現(xiàn)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)亮眼等特點(diǎn)。

毫無(wú)疑問(wèn)，在政策的支持下，專精特新企業(yè)將有更佳的表現(xiàn)，這必將成為各地方發(fā)展好環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要抓手。

那么，什么樣的企業(yè)才稱得上并能評(píng)得上專精特新企業(yè)？

既然有政策就有標(biāo)準(zhǔn)，近年來(lái)從guojia到各級(jí)政府形成了一整套專精特新企業(yè)評(píng)定體系，其中有非常具體的標(biāo)準(zhǔn)。

但是，對(duì)專精特新企業(yè)的認(rèn)知不應(yīng)只停留在申報(bào)政策中的標(biāo)準(zhǔn)上，更應(yīng)該在本質(zhì)上形成深度認(rèn)識(shí)。

顧名思義，專精特新中小企業(yè)是指具備精細(xì)化、特色化、新穎化優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)。這些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但擁有各自的“獨(dú)門絕技”，在產(chǎn)業(yè)鏈上具備的話語(yǔ)權(quán)，其立命之本是解決“卡脖子”問(wèn)題。

專精特新的靈魂是創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)的是“縫隙市場(chǎng)”，在細(xì)分領(lǐng)域建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至意義上具備了壟斷話語(yǔ)權(quán)。

概括起來(lái)，專精特新企業(yè)有以下特點(diǎn)：

第壹、專精特新企業(yè)是立足產(chǎn)業(yè)的根基，是在產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵供應(yīng)上發(fā)力。專精特新企業(yè)所在的市場(chǎng)可能規(guī)模有限，但卻是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的，是支撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè)的根基。

第二、專精特新企業(yè)在細(xì)分產(chǎn)業(yè)里做得很深，是某一方面的專家，具備強(qiáng)勁的做成細(xì)分領(lǐng)域里的隱形的潛力。

第三、專精特新企業(yè)具有特定的技術(shù)積累和技術(shù)壁壘，它們的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)在產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤的情況下，能夠幫助中國(guó)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈。

第四、專精特新企業(yè)是自主發(fā)展的，其造血能力和創(chuàng)新能力很大程度上來(lái)自自身，而非所謂整合、巧取、套用、微創(chuàng)，有真實(shí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)投入。

概括起來(lái)就是四個(gè)特點(diǎn)：立足根基，聚焦細(xì)分，技術(shù)壁壘，自主發(fā)展。

舉例說(shuō)明，日本哈德洛克（HardLock）工業(yè)株式會(huì)社，一個(gè)不到百人的小公司，制造了享譽(yù)世界的“不做松動(dòng)的螺母”。

德國(guó)伍爾特公司只生產(chǎn)螺絲、螺母等連接件產(chǎn)品，卻在全qiu80多個(gè)國(guó)jia有294家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

這就是專精特新企業(yè)的畫像，專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)且效益高，也是值得廣大中小企業(yè)孜孜追求的目標(biāo)。

專精特新是中小環(huán)保企業(yè)的一次歷史機(jī)遇，如何抓住這個(gè)機(jī)遇在時(shí)代賦予的通道上獲得發(fā)展，這是擺在很多企業(yè)面前的問(wèn)題。

事實(shí)上，即便不參與專精特新的政策，也應(yīng)該響應(yīng)政策背后的時(shí)代呼喚，意義上專精特新的標(biāo)準(zhǔn)就是中小企業(yè)的發(fā)展方向。各方研究普遍認(rèn)為，成就專精特新需要在以下幾點(diǎn)上深度經(jīng)營(yíng)：

第壹、具有“與時(shí)間做朋友”的耐心。以盛產(chǎn)隱形聞名的德國(guó)，大量“小而美”的企業(yè)建立起護(hù)城河的時(shí)間短則十?dāng)?shù)年，長(zhǎng)則數(shù)十年。

這其中涉及到一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念層面的重要選擇，即短期主義和長(zhǎng)期主義的選擇。國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)過(guò)去的增長(zhǎng)更多的是量的增長(zhǎng)，是政策刺激下的市場(chǎng)大爆發(fā)，解決的是從無(wú)到有的需求和問(wèn)題，在這一底層邏輯下，鮮有企業(yè)能放棄短期的野蠻生長(zhǎng)機(jī)會(huì)而去做長(zhǎng)期的事。

所以，真正能稱得上專精特新的企業(yè)在環(huán)保行業(yè)中實(shí)屬鳳毛麟角，但歷史的天平終將會(huì)傾向長(zhǎng)期主義者。

短期主義和長(zhǎng)期主義的選擇本質(zhì)上是在正確的事和容易的事情之間做選擇，也就是說(shuō)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是正確的，畢竟所有的被稱之為專精的東西，都是耗費(fèi)時(shí)間和精力長(zhǎng)期沉淀的結(jié)果。這個(gè)過(guò)程無(wú)疑是艱難的，既要抵抗短期增長(zhǎng)的誘惑，又要忍受長(zhǎng)期攻堅(jiān)的孤獨(dú)和艱難，但結(jié)果是值得的。

第二、摒棄規(guī)模崇拜，拒絕多元化誘惑，專注在細(xì)分領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

能稱得上專精特新是在某一方面做到了出類拔萃，這意味著這個(gè)方向上的企業(yè)要有鮮明的戰(zhàn)略聚焦，戰(zhàn)略方向不堅(jiān)定或者多線作戰(zhàn)很難結(jié)出專精特新的果。

在細(xì)分市場(chǎng)建立自己的戰(zhàn)線，一方面可以避開那些已經(jīng)擁有較強(qiáng)綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，另一方面更容易在其所聚焦的方向上做出成果，扎穩(wěn)腳跟。

專精特新政策之所以在中小企業(yè)群體展開，是因?yàn)橹行∑髽I(yè)更能夠把（資源、時(shí)間和精力）打在一個(gè)方向，更加能夠?qū)崿F(xiàn)單點(diǎn)突破。

第三、緊扣住某一明確的市場(chǎng)需求，做有用的產(chǎn)品和服務(wù)。

專精特新政策的目的是實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的效果，是為保障產(chǎn)業(yè)鏈的供給安全和升級(jí)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。其中，強(qiáng)化提升的方向就在于市場(chǎng)的需求，就在于為用戶創(chuàng)造價(jià)值上。

這意味著，專精特新企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，要格外注重對(duì)市場(chǎng)需求的洞察，以這種洞察來(lái)指導(dǎo)自身的產(chǎn)品發(fā)展和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

說(shuō)得直白一點(diǎn)就是，專精特新要有用武之地、要符合時(shí)代和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著環(huán)保需求由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變，環(huán)保專精特新企業(yè)正在真正迎來(lái)市場(chǎng)。能夠?yàn)槭袌?chǎng)需求端提升效率、創(chuàng)造價(jià)值才是專精特新的使命。

第四、能夠立足國(guó)內(nèi)、放眼世界。

目前已經(jīng)有很多企業(yè)被評(píng)定專精特新企業(yè)，并享受到了優(yōu)惠政策，這些企業(yè)自然也就是各個(gè)領(lǐng)域的代表性企業(yè)，但并不意味著是天花板，更不意味著發(fā)展的終點(diǎn)。專精特新政策支持的群體是本土企業(yè)，但目的是支撐起雙循環(huán)以及國(guó)ji博弈過(guò)程中的“卡脖子”問(wèn)題。

因此，專精特新企業(yè)的眼界不能只停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而對(duì)國(guó)ji化視而不見。由于過(guò)度依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一些企業(yè)遲遲沒有開啟全qiu化道路。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，在國(guó)ji市場(chǎng)上可能微不足道，如果缺乏國(guó)ji化思維，專精特新企業(yè)將喪失更大的市場(chǎng)。全qiu化是世界潮流，盡管現(xiàn)在存在一些逆全qiu化的影響，但歷史的趨勢(shì)終究是不會(huì)改變。

現(xiàn)在專精特新的相關(guān)文件，很少談到國(guó)ji化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。專精特新企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，就要具備國(guó)ji視野，加強(qiáng)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)能力的培養(yǎng)。

上述四點(diǎn)基本上是精特新企業(yè)背后共通的成長(zhǎng)邏輯。

在青山研究院過(guò)往的調(diào)研中，能夠深刻地感受到很多環(huán)保企業(yè)主是長(zhǎng)期主義者，因?yàn)樗麄儓?jiān)信長(zhǎng)期主義不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)步升級(jí)之需。

在從無(wú)到有的階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更大程度上解決的是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，所以在模式上更多的是政策驅(qū)動(dòng)和資本驅(qū)動(dòng)；而在從有到優(yōu)的階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將過(guò)度到技術(shù)驅(qū)動(dòng)上來(lái)，驅(qū)動(dòng)力將來(lái)自專精特新。

環(huán)保行業(yè)沒有技術(shù)門檻、缺乏有效專利保護(hù)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足，但并不意味著沒有技術(shù)、不需要技術(shù)。行業(yè)發(fā)展這么多年，除了固定資產(chǎn)的積累，主要的就是整個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和人才的積累，經(jīng)驗(yàn)和人才的積累程度就是門檻、就是企業(yè)的護(hù)城河。

只不過(guò)在政策驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，經(jīng)驗(yàn)和人才的重要性不占主導(dǎo)地位，而隨著專精特新時(shí)代的到來(lái)，行業(yè)的發(fā)展將回歸到上來(lái)。

歷史正在饋賞長(zhǎng)期主義者。